Middle Project Manager вакансія KindGeek

Дізнаєшся про актуальні інструменти й методології управління, а також про фішки таск-трекерів Jira та Confluence. На рівні Senior, для Project і Product Managers в IT-компаніях, критично важливою є наявність технічних навичок. Хоча пряме програмування може і не вимагатися, глибоке розуміння всіх процесів розробки, включно з архітектурою систем, технологічними стеками, процедурами тестування та розгортання, є ключовим для успіху на цьому рівні. Це розуміння дає змогу ефективно керувати складними проєктами та продуктами, а також сприяє розробці стратегій, які повністю відповідають технічним і бізнес-цілям компанії.

Презентація та робота із запереченнями

Гуманітарії — це люди, які за певними обставинами опинилися в ІТ. Вакансія Middle Project Manager Відповідно, вони намагаються обзавестися якимось інструментарієм, за допомогою якого вони доводитимуть свою професійну цінність. Для обох ролей важливе безперервне навчання та розвиток навичок. Особливо це стосується розуміння специфіки IT-проектів і технологій, що допомагає в ефективному управлінні та взаємодії з технічними командами.

• LinkedIn та треті сторони використовують важливі та несуттєві файли cookie для надання, захисту, аналізу та вдосконалення наших Послуг, а також для показу відповідних оголошень (включаючи професійні та оголошення про роботу) на LinkedIn або поза його межами.
• Не розумію звідки в організації стільки позитивних відгуків.
• Експерти додають свої думки безпосередньо в кожну статтю, створену за допомогою штучного інтелекту.
• Тільки завдання — не навчитися кодити, а розібратися в процесі.
• Нижче наведено список основних умінь і знань, необхідних для Project і Product Manager на рівні Junior, що охоплює як управлінські, так і базові технічні аспекти, важливі для їхньої роботи в IT-сфері.
• Ми з радістю розглянемо твою кандидатуру і зв’яжемось з тобою для обговорення можливостей подальшої співпраці.

О нас

Під час проходження https://wizardsdev.com/ курсу вас навчать основам Jira, опануєте її інструменти та функціональність, пропрацюєте весь життєвий цикл проєкту в Jira на практиці, включаючи управління командою та аналіз звітів. Курс дозволяє поглибити навички планування для Project Manager, Business Analyst, Product Manager. На заняттях вас навчать контролювати роботу команди, покращувати її якість спираючись на метрики, впроваджувати зміни, підтримувати документацію та успішно завершувати чи передавати проєкти. Досвідчені фахівці навчать, як налаштувати Jira під себе та автоматизувати рутину через плагіни.

Навички, які повинен мати Middle Project Manager

У будь-якому разі, знання проєктного менеджменту — не «золотий мікроскоп», яким професії майбутнього можна «забивати цвяхи» що в будівництві, що в IT. Саме тому ми рекомендуємо всім гуманітаріям і вихідцям з інших сфер пройти курс TechMind, щоб менше часу витратити на набивання ґуль і отримати необхідний базис, одразу, а не в процесі. Це дасть змогу молодому проєктному менеджеру ставити менше дурних запитань розробникам, уникнути косих поглядів і, головне, заслужити повагу. Адже в IT-спільноті потяг до знань і бажання розвиватися вважається хорошим тоном. На рівні Middle Project Manager очікується, що фахівець демонструватиме глибше розуміння управління проєктами, а також уміння розв’язувати складні задачі та працювати з більш складними проєктами.

• Медіана заробітних плат розрахована за даними з 945 вакансій, розміщених на Work.ua із заголовком «Project manager» і за схожими запитами-синонімами «Менеджер проєктів», «Project coordinator», «Керівник проєкту» та ін.
• Ми попросили фахівців із різних компаній і проєктів поділитися з нами своєю думкою про те, що повинен знати проєктний менеджер в IT, і чи повинен РМ, у разі неполадок у проєкті, пірнати у вир з головою лізти в код.
• Kindgeek допомагає людям, підприємцям та компаніям із технологічними аспектами їхніх проектів, надаючи їм можливість зосередитися на бізнесі, а команда займається розробкою чудового програмного забезпечення.
• Хтось каже, що гуманітарій із досвідом і бажанням вчитися впорається нітрохи не гірше.
• Middle Project Manager повинен також активно працювати над розвитком лідерських якостей, таких як здатність мотивувати команду та надихати на досягнення найкращих результатів.
• Виростила лабораторію Нетехнічної IT-освіти IAMPM з хобі в міжнародний бізнес.

Керівник проєктів з обслуговування клієнтів КБ (сегмент middle)

Вони повинні вміти керувати великими проєктами або продуктами, ухвалювати складні рішення і вести за собою команди, а також мати здатність бачити і впливати на ширшу картину в організації та на ринку. Курс для IT-менеджерів з досвідом роботи від двох років та рівнем Middle, які хочуть розвиватися далі. Цей курс призначений для фахівців, які прямо або побічно беруть участь в Pre-sale стадії. Хтось із опитаних фахівців наполягає на тому, що найкращий спосіб стати крутим PM-ом — бути розробником, який заборонив собі кодити. Хтось каже, що гуманітарій із досвідом і бажанням вчитися впорається нітрохи не гірше.

Натискаючи «Продовжити», щоб приєднатися або увійти, ви приймаєте Угоду про користування LinkedIn, Політику конфіденційності та Політику щодо файлів cookie. Студенти презентують свої проєкти до домашнього завдання із заняття №8. Взагалі, РМ — радше роль, ніж титул, і, в принципі, цю роль може за бажання грати будь-який член команди. Заповніть, якщо ви не проти, щоб ми могли зв’язатись у випадку потреби.

Якщо коротко, кодити РМ-у не потрібно, але розуміти програмний код на рівні абстракцій — обов’язково. Якщо менеджер вміє кодити — круто, головне щоб не ліз в код руками і не давав цінних вказівок, як реалізовувати той чи інший функціонал. А ще PM має знати про можливості платформи або мови програмування, на яких будується проєкт.